Modelo de plano de negócios: modelos prontos e editáveis para colocar suas ideias em ação. [Grátis]

mulher ruiva levemente sorrindo para a Câmera com computador na mão capa do modelo de plano de negócios

Com um modelo de plano de negócios em mãos, você tem um planejamento estratégico do seu negócio e mais agilidade para executar suas ideias e transformá-las em uma empresa real e rentável.

Nenhuma marca sobrevive ao cenário agressivo do mercado se não tiver um bom planejamento de negócio. Por isso, um modelo plano de negócio vai ajudá-lo a atrair investidores para a sua marca e parceiros que podem acelerar o processo de crescimento da sua empresa.

Mesmo se você não planeja ter investidores, o documento auxilia a identificar os próximos passos do seu negócio, encontrando pontos de melhorias antes que se tornem problemas. Com um modelo plano de negócios em mãos, esse processo fica bem mais simples.

Pensando em te ajudar, desenvolvemos um modelo de plano de negócios juntamente com um guia com o passo a passo de como preencher essa ferramenta corretamente. Neste material, você encontra a explicação de cada aspecto que contempla um plano de negócio, para que possa entender e preencher e analisar corretamente o seu negócio.

O que é um modelo de plano de negócio?

Um modelo de plano de negócios é um documento com um modelo editável para preencher com as informações da sua marca (ou futura marca), é um processo de verdadeira imersão no seu próprio empreendimento, o que é extremamente importante para todo empreendedor.

Basicamente, o plano de negócios – business plan – é um documento que reúne uma série de dados e informações relevantes sobre sua empresa. Desde questões básicas, como o ramo de atuação, até os processos mais delicados, como o plano financeiro, por exemplo. Em resumo, o plano de negócios vai te ajudar a entender onde o seu negócio está, qual caminho deve seguir e aonde ele pode chegar. Caso seja da sua vontade, essa ferramenta também irá ajudar a atrair novos investidores para sua empresa.

Como dito anteriormente, nenhuma empresa sobrevive ao cenário agressivo do mercado sem um bom planejamento de negócio, para isso é que serve um modelo de plano de negócios, para te guiar a entender todos os aspectos importantes da sua marca, auxiliando a encontrar pontos de melhorias, trazendo resultados positivos para a gestão e crescimento do negócio.

Por que usar um modelo de plano de negócio?

O modelo de plano de negócios é uma ferramenta que vai dar agilidade para o seu processo de criação do plano de negócio da sua empresa. Criar um plano de negócios irá, definitivamente, te proporcionar uma visão mais clara e organizada sobre sua marca. Assim, fica mais fácil estudar seus objetivos e mensurar seus resultados.

Independente se você está criando uma marca ou se já atua no mercado, essa ferramenta é uma imersão no seu próprio empreendimento, te permitindo clareza e visão. Com um modelo editável em mãos, fica muito mais fácil seguir esse processo e imergir na “vida” da sua empresa.

Pensando em otimizar o seu tempo e garantir que você não comece seu plano de negócio a partir de uma folha em branco – o que pode tornar o processo mais demorado e muitas vezes maçante – criamos o modelo de plano de negócio.

Por isso, desenvolvemos o material com o modelo plano de negócios editável + guia com o passo a passo para preencher todos os tópicos que tangem um business plan. Agora você tem um guia completo para preencher com as informações da sua marca, essas são ferramentas necessárias para levar seu negócio a outro patamar, potencializando sua empresa e guiando-a para um crescimento escalável no mundo dos negócios.

O que deve conter e como usar o modelo de plano de negócio?

Criar um plano de negócios não é uma tarefa complicada, porém demanda atenção. O ideal é tirar um tempo para se dedicar ao planejamento, assim será possível garantir que todas as informações relevantes sejam mencionadas.

Abaixo você encontra os principais tópicos que estarão no seu modelo de plano de negócio e como preencher cada ponto:

Descrição geral da empresa

No modelo de plano de negócio, a descrição da empresa irá reunir informações básicas, porém importantes sobre a marca.

Histórico da empresa
Localização
Missão,visão e valores
Produto
Dor que atende no mercado
Público
Estrutura legal da empresa
Objetivos de negócio: curto e longo prazo
Capital a ser investido
Faturamento mensal
Lucro planejado
Tempo para retorno do capital investido
Time, salários e etc

Ramo de atividade

Nesta etapa do modelo de plano de negócio é onde você irá definir o ramo de atividade da sua marca. Basta analisar o mercado no qual sua marca está inserida ou deseja se inserir.

No material você encontra a lista de Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) para definir e identificar com qual deles sua empresa mais se enquadra.

Produtos e serviços

Nesse tópico você irá caprichar na descrição do que a sua marca vende, seja produto ou serviço. Esta é uma etapa muito importante que você deverá editar dentro do modelo plano de negócios.

Descreva de forma detalhada todos os produtos e serviços que serão disponibilizados pela sua empresa, caso seja muitos produtos, dê um overview geral de cada um deles.

💡 Dica: caso ainda esteja em dúvida de qual produto vender na internet, CLIQUE AQUI e veja a lista de produtos e segmentos que mais vendem online.

Mercado consumidor, público alvo e buyer personas

Dentro do modelo de plano de negócio você encontra a explicação detalhada de cada um dos tópicos (mercado consumidor, público alvo e buyer personas), mas de antemão, tenha em mente de que é muito importante ter os 3 pontos bem definidos, para entender sobre o seu público e ser mais assertivo na hora de vender pra eles.

Quanto mais clareza você tiver sobre com quem sua marca se comunica, mais fácil será atrair mais clientes para sua loja.

Mercado Fornecedor

Esse é o setor responsável por fornecer a matéria-prima para que você possa produzir e fornecer seus produtos. Dentro do modelo de plano de negócio é onde você irá analisar e definir as melhores parcerias e sociedades para sua empresa.

Este é um fator que deve ser estudado logo no planejamento inicial de qualquer negócio, já que, qualquer empecilho envolvendo o fornecimento pode impactar toda a sua esteira de produção.

💡 Dica: acesse aqui um guia de gestão de fornecedores: lista de fornecedores, onde encontrá-los e como administrar o relacionamento.

Análise estratégica e análise de concorrência

Essa é uma das etapas mais importantes dentro do modelo plano de negócios, um tópico super estratégico para sua marca. Aqui é onde o mercado que sua empresa será/está inserida será analisada.

Uma ferramenta recomendada para utilizar nesta etapa é uma das principais metodologias aplicadas no mercado atualmente, conhecida como análise SWOT. Através dessa ferramenta você entende melhor o ambiente ideal para o crescimento do seu empreendimento baseando-se nos seguintes parâmetros: forças e fraquezas da sua marca e oportunidades e ameaças ao seu redor.

💡 Dica: Modelo editável da análise SWOT. Baixe grátis!

Além de uma análise interna da empresa, você também pode utilizar a mesma ferramenta para analisar seus concorrentes e entender os pontos fortes e fracos deles, assim como as oportunidades e as ameaças do mercado para cada uma das empresas.

Plano financeiro

Não importa o quão boa seja sua ideia, independentemente do esforço, tempo e dinheiro que você investir, uma empresa não sobrevive ao cenário agressivo do mercado sem uma gestão financeira saudável.

O plano financeiro deve conter um balanço de todos os valores relacionados às atividades da sua empresa. Isso inclui o faturamento, gastos, investimentos, relação de crescimento etc. Nesta parte do documento, também é importante incluir as projeções financeiras do seu negócio, isto é, os lucros e gastos esperados a curto, médio e longo prazo.

Para te ajudar você pode clicar aqui e acessar uma página com várias planilhas de gestão que irão te ajudar a manter uma gestão financeira saudável do seu negócio!

Plano de marketing e vendas

Nesse tópico do modelo de plano de negócio você irá detalhar todas as estratégias definidas para a divulgação e comercialização dos seus produtos. Pontue todas as ações de marketing que são ou que serão realizadas, juntamente com os resultados que espera obter com elas.

💡 Dica: Para facilitar, você pode acessar nosso plano de marketing pronto. Basta seguir o passo a passo e preencher com as estratégias da sua marca.

Aqui vai alguns pilares para começar a planejar suas ações de marketing:

Preço
Quanto custam seus produtos e por que você tomou essa decisão?

Produtos
O que você está vendendo? Qual e como diferenciá-lo no mercado?

Promoção
Como você colocará seus produtos na frente de seu cliente ideal?

Praça/Lugar
Onde você vai vender seus produtos?

Processo operacional

Esta é uma etapa importante para editar no seu modelo plano de negócio, pois é aqui onde será detalhado as ações designadas a cada funcionário e/ou equipe da sua empresa.

Este planejamento é de extrema importância para garantir a organização dos processos do seu negócio. Esta seção deve sinalizar ao seu leitor que você tem uma sólida compreensão de sua cadeia de suprimentos e fortes planos de contingência para cobrir possíveis incertezas.

Resumo Executivo

Por fim, mas não menos importante, dentro do modelo de plano de negócio você encontra essa importante seção. Ele é uma recapitulação do que foi abordado e deve conter todas as informações que compõem o seu documento de forma mais objetiva.

Se preferir, você também pode usar essa seção no início do documento e chamá-la de Sumário Executivo.

Conceito de negócios

O que seu negócio faz?

Objetivos e visão do negócio

O que sua empresa quer fazer? Qual diferencial no mercado?

Descrição e diferenciação do produto

O que você vende e por que é diferente?

Mercado alvo

Para quem você vende?

Estratégia de marketing

Como você planeja alcançar seus clientes?

Situação financeira atual

O que você ganha atualmente em receita?

Situação financeira projetada

O que você prevê ganhar em receita?

Investimento

Quanto de investimento capital você está pedindo?

O time

Quem está envolvido no negócio?

Mostre ao mundo do que você é capaz!

Agora com um modelo de plano de negócios em mãos, a sua ideia de empreendimento já pode começar a ganhar forma e você estará pronto para mostrar ao mundo do que é capaz!

Você está pronto para começar a trabalhar na próxima fase do crescimento do seu próprio negócio. Basta acessar o modelo de plano de negócio e já começar a editar com as informações do seu negócio!

Sucesso e boas vendas! 🚀

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